12月，中國旅游研究院發布《中國旅游集團發展報告2015》。對于中國旅游業而言，2015年可以用變革和調整來概括，國家旅游局出臺了前所未有的嚴厲舉措規范整頓市場秩序，加速旅行社生態鏈的進化；“互聯網+”熱潮涌動以及各路資本的爭相進入，使國內旅游業的整體活力達到了一個前所未有的高度。進入2016年，中國旅游業有十大猜想。

本次主題為“開放與共享”。我們主要從開放和共享兩大方面剖析了旅游集團成長的新動力。報告認為，中國旅游產業已步入大眾旅游和國民休閑的新時期,互聯網和移動互聯網正全面改變著旅游的商業模式和創新形態。在資本、技術、創業和需求的推動之下，旅游產業邊界正趨于消失，開放和共享已成為當前旅游業態創新和傳統企業轉型發展的新動力。進入2016年，中國旅游業有十大猜想。

1.旅游開放是主流

旅游消費已成為國民大眾的常態化生活選項，旅游正由過去的封閉世界走向日益開放的新階段。從消費主體看，旅游正由少數人的旅游活動轉變為國民大眾的常態化生活選項。

從1985年到2014年，我國國內旅游人次由2.4億人次增長到36.3億人次，增長15倍，旅游出游率由23%增長到265%，增長12倍，旅游已成為我國居民日常性的消費活動。從消費形式看，旅游正由團隊客的封閉世界走向游客和市民共享的生活空間。從2000年到2014年，國內旅游中散客所占比例維持在91%到96%之間。

2.休閑游成為市場重心

歷經波折，攜程與去哪兒這兩對“冤家”最終走到了一起，為互聯網行業增添了又一例“相愛相殺”的經典案例。去攜的“聯姻”不僅僅宣告了兩家公司進入了一個全新的發展階段，同時也宣告了在線旅游“流量為王”時代的終結，在線酒店、機票等標準品領域格局將趨于穩定。

一個領域的格局穩定了并不意味著和平的全面到來，相反一場更加激烈和持久的爭奪戰將快速開啟，爭奪的核心將是非標準化的休閑旅游。在此背景下，同程與途牛的合并“緋聞”至今仍余波未平，攜程也迅速整合了旅游度假部門，美團點評作為最大的跨界玩家也加速了相關布局。

因此，我們幾乎可以斷定，2016年的休閑旅游必將成為一個異常熱鬧的領域。

3.散客化時代已經全面到來

游客開始由團隊客時期蜻蜓點水式的城市接觸變為散客模式下浸潤式的城市體驗，旅游消費空間由封閉走向開放。從市場主體看，旅游業正由單一旅游企業主體轉變為日益多元的跨行業商業主體。1980年，國中青三大旅行社的市場占有率達79.6%，到2000年，市場份額降到19.5%。

攜程、同程等在線旅游運營商以及眾信、春秋等民營企業日益發展壯大，成長為市場的重要力量�？缧袠I主體，如BAT、京東、萬達、聯想等廣泛介入旅游業發展，旅游業正日益成為多行業巨頭加速爭奪的新商業領域。

4.“二胎”催生親子游熱

隨著“二胎”政策的全面落地實施，孕嬰主題將成為2016資本市場的大熱門，旅游業與之沾邊的要算親子游了。據程超功觀察，隨著國內休閑旅游產業鏈快速走向成熟，親子游等細分市場的邊界也越來越清晰，一大批創業團隊涌現出來，2016年將是他們融資和擴張的好時機。

5.大旅游商業格局初現

從產業內容看，旅游業正由狹義的旅游商業范疇轉向廣義拓展的大旅游商業領域。從酒店業到旅游住宿業、從旅行社業到旅行服務業、從旅游景區到休閑度假旅游業、從旅游購物店到形式多樣的商業購物體系、從定點餐廳到目的地餐飲接待體系、從傳統旅游交通到多主體、多層次的交通體系，旅游要素行業的內涵外延不斷拓展。

從監管主體看，旅游管理正由單部門的政策制定轉變為多部門協同發展的綜合性政策制定。

6.商業與旅游去中心化合作凸顯

共享經濟的浪潮正鋪面而來。以互聯網為代表的新技術發展為商業共享提供了平臺支持、閑置產能的存在為商業共享提供了資源基礎、人人參與的模式為商業共享提供了市場基礎、分享觀念的深入為商業共享提供了創新支持。

在共享理念的推動下，旅游業已初步形成了三種基于分享的旅游商業模式：以螞蜂窩、大眾點評網為代表的消費者經驗分享模式，以滴滴打車、途家網為代表的所有者資源分享模式和以OTA、旅游B2B、垂直搜索引擎等業態為代表的企業信息分享模式。旅游商業環境正經歷價值重構。

互聯網時代的旅游商業，將更加注重企業間的合作、共享，將從過去重視產業鏈的構建轉向以共贏為核心的旅游生態圈的建設。整合資源的能力變得比擁有資源的能力更重要，資源的分享會帶來最高的效率和更大的市場。

7.非旅企業的跨界投資迅猛增長

萬達、恒大、綠地等五大房地產集團相繼進入旅游業，近五年中已投資或計劃投資額將超過1.7萬億元。據不完全統計，BAT和京東等互聯網和電商企業近五年累計投資旅游業已超過350億元。

旅游集團通過資本運作加速完善產業鏈，構建新旅游生態圈。國旅、港中旅、中青旅、華僑城、攜程等大型旅游集團近6年投資累計已超過1500億元。在線旅游成為旅游投資的新熱點。據不完全統計，從2009年到2015年，在線旅游投資次數由5次增長到2014年的158次，在線旅游投資額由2009年的1億元增長到2015年前三季度的772億元。旅游投資領域日益細分，由2009年的5大領域增長到2015年的25個細分領域�？焖僭鲩L的旅游需求成為吸引投資者進入的重要動力。

8.消費者導向旅游產品對創業影響加劇

人人分享模式推動在線租車、在線度假租賃等新業態的出現；需求的日益多元推動周末游、出境游、主題旅游、專項預訂等業態的快速發展�？萍己吐糜蔚娜诤弦约皠摌I者的努力共同推動了旅游創新業態的廣泛出現。對2010-2015年創業的138家企業的分析顯示，旅游創業領域正日益轉向消費者關注的細分市場。創業領域由2009年的6類領域增加到2013年的14個領域，并逐步轉向潛力巨大的出境游、周邊游、智能導游、定制旅游等新領域。創業者創業前所處的領域對創業有重要影響。對109位旅游創業者創業前所處領域的分析顯示，這些創業者來自18個不同的領域，其中互聯網領域的創業者最多，占25.7%，其次是在線旅游領域，占16.5%，來自傳統旅游行業，如酒店、旅行社領域的創業者占12.9%�；ヂ摼W技術和傳統旅游經驗是旅游創業者創業成功的重要保證。

9.非標住宿領域將迎來新的競爭浪潮

經過最近幾輪的并購調整，國內標準化住宿領域基本被幾大集團主導，非標準化的住宿如民宿、客棧以及高舉“分享經濟”大旗的途家們卻迎來了一個高速成長期，2016年這些領域預計還將迎來一個爆發式增長。首先，非標住宿領域有了國家層面的政策支持，先是國務院辦公廳發布的《關于進一步促進旅游投資和消費的意見》明確提出了鼓勵度假租賃，剛剛結束的中央經濟工作會議更是明確將鼓勵個體和企業購買商品住宅用于出租作為消化房市庫存的重要舉措，這無疑為途家模式開了綠燈，預計2016年可能會有更多類似的公司或創業團隊以此為契機切入非標準住宿領域。

10.并購不會停歇

2015年國內旅游業發生了多起由巨頭發起的并購或戰略投資，涉及投資規模（不完全統計）在5000億人民幣上下，其中僅在線旅游行業前三季度的投融資規模就達到了450億人民幣，相比2014年增長了2.4倍。龐大的投融資規模背后是眾多像萬達、騰訊、百度、海航、復星、眾信這樣的巨頭對旅游業投資機會的志在必得。而隨著國內經濟進入深度調整期，旅游業相對于其他領域而言仍將保持良好的成長前景，2016巨頭們將會在2015年的基礎上繼續加碼旅游業投資并購，除在線旅游外，航空公司、酒店、旅游地產等都將是熱點領域，國內旅游業集團格局將逐漸成型。