2月21日至24日，集團董事長李思泉分別到避暑山莊景區、蒙古包度假村、冰上運動中心等經營一線，對股份公司、暢覽公司、好禮公司、冰尚公司、熱河國旅、工程公司、天寶公司等7家子公司和酒店演藝項目調度指導工作。每到一地，采取實地檢查、聽取匯報、召開干部職工座談會等形式了解情況、指導下步工作。集團領導周少華、郭強、王博、權秉千、陳軍等分別參加調研活動。

李思泉在調度指導工作時指出，要把學習宣傳貫徹好黨的二十大精神作為推動企業發展的核心動力，發揮基層黨組織作用，加強黨建引領，注重培樹各具特色的黨建品牌，抓好班子隊伍建設。他指出，必須牢牢把握文旅市場迅速全面復蘇的機遇，堅定信心、鉚足干勁，開拓經營思路，探索經營新模式，打造消費新場景，全力以赴抓管理、抓經營、增收入。要深入了解市場變化，聚焦游客新需求，突出當前工作重點，早部署、早行動，做好人員招錄培訓、設備設施維護、運營場景升級等基礎性工作。他要求，要毫不懈怠地抓好安全生產，緊盯消防安全和車船等設施設備安全，把責任落實到各安全生產網格中，做到責任到班組、到人頭。